激励有办法，领导干部一线工作热情高

下狠手、出重拳抓了一批、关了一批、判了一批，发展环境不断优化，为企业发展奠定了良好基础。

国发62号文实施后，各地招商拼“零地价”优惠、靠地方政府政策让利的时代已经过去，县一级硬件环境毕竟有限，企业入驻的关键就是服务环境。为此，临颍县提出了“服务就是最大的环境”理念，坚持把优化环境作为增强竞争力的核心之举，努力以更加优质的服务安商、富商，让入驻的企业在临颍都能发展壮大。

领导齐带头，一条龙链式服务效果好

3月10日，经临颍福宏彩印公司负责人引荐，国内最大的工业化营养膳食生产企业——伍氏美食公司投资10亿元的中部生产基地正式落户临颍；4月27日，经临颍天成重工公司负责人引荐，国内500强企业——长沙远大住工公司投资10亿元的生产基地落户临颍、开工建设；5月10日，经奥瑞金负责人引荐，国内最大凉茶生产企业——加多宝集团投资10亿元的中部生产基地落户临颍、开工建设。

在宏观经济低迷背景下，临颍招商引资却保持强劲态势，重大项目接连落地，这与客商中口口相传的“临颍环境”有着密不可分的关系。

近年来，临颍县为了优化环境，下大力气开展“发展环境集中整治活动”，

该县在县级领导层面推行“指挥部

工作法”，把四大班子领导分到千亿工业新城建设指挥部、文明生态新城建设指挥部、新农村建设示范区建设指挥部、市场物流和电子商务基地建设指挥部、党的建设和社会事业管理指挥部，实行“三联四包”（即联系乡镇，包乡镇经济发展、包乡镇社会稳定；联系企业，包企业转型升级；联系项目，包项目建设进度）责任制，坚持指挥部每周督导、周末调度，四大班子每月一汇报、半年一讲评，从而将四大班子拧成一股绳。

同时，每个县级领导干部在做好本职工作的同时，还要承担创优服务环境，营造亲商、安商氛围，服务企业发展的责任。每一个落地项目，从立项、规划、征地到建设、投产、管理，指挥部领导全方位参与，一条龙服务，大至

该县将招商引资、代理项目、服务企业、创优服务等内容纳入考核范围，完善部门考核办法，从办公经费、干部提拔、表彰奖励等方面出台激励措施，推动各部门职能由监管向服务转变，俯下身子，入企服务。

据悉，该县乡（镇）党委书记、乡（镇）长、县直单位局长能够主动奔赴项目工地一线，（下转2版）