为营造和谐的人文氛围，加强风险防控，增强内生动力，助推各项业务持续、稳健、快速发展，近日，中原银行漯河分行认真贯彻落实总行关于全员家访的要求和精神，对全体人员进行了一次接地气、贴人心的实地走访，收到了良好的效果。

综合考虑宏观经济形势和中原银行漯河分行发展实际等诸多因素，家访内容包括：向员工家属反馈员工在行内的工作情况及表现，对员工及家属给予中原银行漯河分行的理解和支持表示感谢并进行慰问；了解员工家庭基本状况，关注员工家庭的实际困难；了解员工的思想、工作、生活状况，了解员工不同时期的真实思想、工作岗位的满意度、生活是否有困难和八小时以外是否有经商、经常出入高档娱乐场所或者涉及“黄赌毒”等行为，及时发现并消除可能的风险；了解员工及家属是否有从事民间借贷、违规担保、参与非法集资和充当资金掮客的行为；征求员工及其家属对中原银行漯河分行改革和发展的意见和建议。

为确保家访落实到位、取得实效，此次家访活动要求一方面上自中原银行漯河分行行长，下至每位员工，做到全员覆盖。中原银行漯河分行领导的家访由班子成员进行互访，中层管理人员的家访，由中原银行漯河分行主管领导进行家访，员工的家访由所在支行、分行部门负责人逐一进行家访。为防止家访走过场，流于形式，在家访过程中，单位负责人作为家访的主要负责者与员工及其家庭成员进行有效沟通，同时一名记录人员对座谈内容进行详细记录。

通过与员工及家属进行亲切交谈，详细询问员工家庭生活，八小时外的生活、学习、交友的基本情况，以及家庭存在的实际困难，传输了中原银行领导关心员工生活、关爱员工家庭的美好情感，也表达了对员工家属默默无闻的支持和无怨无悔的付出，表示衷心感谢，同时，也真诚希望员工家属能一如既往地理解和支持员工的工作。  

此次家访活动是中原银行构建和谐团队、升华企业文化的一项重要举措，是增强大“家”与小“家”息息相关、休戚与共的感情纽带，是单位长远发展与员工个人成长合拍共振的助推器，进一步拉近了员工与银行之间的距离，有效加深了员工与单位之间的感情，逐步建立起员工家属、员工与单位“三位一体”的管理模式，切实增强了员工对集体的认同感、归属感和团队的凝聚力、向心力。

王克辉