■本报记者 李 丹

近年来，市节水办以“两城同创”工作为载体，以打造“为民、务实、高效、清廉”的干部队伍形象为目标，以文明单位创建工作为主线，长远规划，健全机制，周密部署，狠抓落实，内强素质，外树形象，使文明单位创建工作顺利开展，有力推进了全市水利事业健康发展。

抓组织，凝聚工作合力。该办始终把文明单位创建工作作为每年工作的重中之重来抓，建立和完善领导机制、监督机制、激励机制，一级抓一级，层层抓落实，做到分工明确，责任到人，确保工作有领导分管、有专人常抓。

抓活动，弘扬水利文化。将水利文化建设与工作紧密结合，通过宣传教育、座谈研讨、开展丰富多彩的文体活动等形式，使“文化兴水”理念深入人心。坚持开展重温入党誓词、缅怀先烈等活动，积极开展扶危济困、助人为乐、“三关爱”献爱心等社会公益性活动，增强干部职工的社会责任感和团队协作精神。注重干部作风建设，狠抓干部行为规范，从日常事务狠抓干部良好行为习惯的培养，使“人人是窗口、个个是阵地、处处是环境”落实到水利干部的自觉行动中。

抓服务，塑造水利形象。落实公开办事制度，认真落实首问责任制和限时办结制，利用电子显示屏、公告公示栏等平台，让权力在阳光下运行。建立完善管理机制、服务创新机制、监督制约机制和教育惩戒机制，规范文明执法，提高办事效率。不断加强党性党风党纪教育，认真落实廉洁自律的各项规定，坚持一岗双责，加强廉政考核，通过对各科室工作效率、服务质量的监督和监察，营造了风清气正的干事氛围，杜绝了各类违法违纪问题的发生。

抓团队，提升干部素质。结合创先争优活动，积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用，教育引导干部职工树立大局意识、责任意识，提升凝聚力。召开思想政治工作座谈会，检查政治学习、会议精神和决策部署的传达落实情况，对于苗头性的不良思想及时化解。建立内、外部评价相结合的工作质量综合评价考核体系和奖罚分明的工作激励和约束机制，采取请进来教、走出去学、岗位上练、工作中比等行之有效的方法，加强干部教育培训，努力提升干部职工综合素质。

该办还建立长效机制，以常态化工作推动“创文”各项工作的落实。开设道德讲堂，开展“践行价值观 守礼我先行”主题活动，推荐评选“身边好人”、“道德好人”，努力形成崇尚先进、争做好人的社会氛围。推进诚信建设制度化，加强家庭美德教育，围绕良好家风的传承，开设家庭教育大讲堂，持续开展“文明家庭”评选活动，以家风建设推动道德养成。