■本报记者 张俊霞

党的十九大报告明确提出，要增强政府公信力和执行力。市委副书记、市长刘尚进在年初召开的市政府第19次常务会议上强调，执行力建设是市政府自身建设的首要问题，执行力就是落实力，执行力就是竞争力，执行力就是战斗力。

市政府办公室作为政府决策的参谋助手，其作风建设、工作成效直接影响着全市工作大局和人民群众的满意度。2018年，市政府办公室坚持把执行力建设作为转作风、树形象的有力抓手，认真履职、强化担当，率先垂范、树立标杆，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，在执行力建设中走在前、做表率、当先锋，推动各项工作实现新跨越、新突破。

明确责任，做执行力建设的引领者

2018年1月4日至7日，一场大雪冰封了我市城乡道路，由于缺乏快速反应机制，给车辆和行人出行带来困难。1月15日，市委副书记、市长刘尚进主持召开市政府常务会议，对清雪除冰等工作进行了深刻反思，剖析了工作中存在的推诿扯皮、决策受阻、责任不清、落实不力、效率不高等突出问题，明确提出要“增强执行力，提升公信力，以钉钉子精神做实做细做好各项工作”。

市政府办公室作为市政府的中枢机关，迅速贯彻落实会议精神，全面查摆工作中存在的不足和差距，对近30项制度进行全面梳理、修订，制订了增强执行力、提升公信力的具体措施，争做全市提高政府执行力的排头兵和先行者。一年来，市政府办公室把执行力建设贯穿工作全过程，全力营造“人人讲落实、人人会落实”的执行力文化氛围，在参与政务、管理事务、综合服务等重点工作中走在前列，树立了市政府办公室务实高效的良好形象。

强化服务，做执行力建设的践行者

市政府办公室负责人在多次工作会议上反复强调，增强执行力，必须切实增强服务意识、质量意识、效率意识、责任意识、协作意识、学习意识，每一项工作都要求真务实、真抓实干，踏石留印、抓铁有痕。今年以来，市政府办公室坚持把抓落实放在更加重要的位置，体现在办公室工作的各个环节中，健全抓落实机制，明确抓落实责任，形成抓落实合力，推动市委、市政府决策部署落地生根。

围绕市政府重点项目建设、服务企业、城建交通三个周例会制度，完善了问题收集、研究会商、会议筹备、督查落实全流程工作机制，推动一批又一批问题得到有效解决。围绕服务市政府主要领导决策，创办《政府重点工作动态》，全年累计编发50期，刘尚进市长批示127条，小信息有了大作为，成为推动政府工作的有效抓手。加班熬夜是秘书科、公文科和各专业科的家常便饭，科长总是冲在最前沿，带领同志们为漯河加快发展默默奉献青春、挥洒热血。针对相关部门密集下达的“创文”、基层党建等工作任务，市政府办公室不作选择，不搞变通，科学谋划、加强统筹、担当作为，一丝不苟、认认真真抓好落实，赢得了社会各方面的肯定。

健全机制，做执行力建设的推动者

市政府办公室将贯彻落实全市深入纠“四风”持续转作风动员会议精神与政府系统执行力建设相结合，牵头组织起草了《漯河市人民政府关于印发〈漯河市强化政府系统执行力建设若干细则〉的通知》《漯河市人民政府关于加强政务督查推进工作落实的实施意见》《漯河市人民政府办公室关于进一步规范完善周例会制度的通知》三份文件，并经市政府常务会议研究通过。这三份文件是市政府系统纠“四风”转作风的具体行动，也是对各县区、各部门的明确要求。

《漯河市强化政府系统执行力建设若干细则》包括强化执行理念、优化执行机制、加大执行力度、夯实执行责任、创新执行方法、提升执行效能、形成执行合力、严格执行督查、严肃执行问责、培育执行文化共十条，是对市委纠“四风”转作风三年行动方案的细化、具体化，也是对市政府主要领导关于执行力建设要求的量化、系统化。《漯河市人民政府关于加强政务督查推进工作落实的实施意见》，突出政务督查工作重点和健全政务督查工作制度两个方面，对政务督查工作进行了部署。《漯河市人民政府办公室关于进一步规范完善周例会制度的通知》，对重点项目建设周例会、服务企业周例会、城建交通工程周例会三个周例会制度进一步规范和完善。具体工作中，市政府办公室围绕上述三个文件的落实，坚持高标准、高质量对待每一项工作，用精益求精的“工匠精神”，做足“绣花”功夫，务求办文办出上乘之作、办会办得周密无误、办事办得无可挑剔，实现工作零失误、细节零缺陷、服务零缝隙。

今年以来，市政府办公室执行力建设成效不断彰显，集体和个人获市以上各项荣誉50余项，先后荣获全市平安建设、节能建设、无烟单位建设先进单位称号；在全市宪法、监察法知识竞赛中荣获集体第一名和三个个人一等奖；在全市率先与沿街门店商户、清洁工联动开展城市清洁行动；注重以学习提高素质、增强能力，全年开展集体学习22次；深入开展精神文明建设活动，年度动态考评居全市前列，全室呈现出你追我赶、竞相进取的发展态势。