年初以来，市农信办积极落实关于加强党的作风建设，力戒形式主义、官僚主义的重要指示精神，精准施策、注重实效，多措并举扎实改进工作作风，推进基层减负工作。

服务指导“实”，解决基层难题。建立党组成员基层联系点制度，市农信办党组成员每人联系一家联社及两家信用社，每年深入每个联系点不少于两次，每次调研都要写出调研报告，提交市农信办党组。在联系调研过程中，通过采取听取汇报、组织座谈、查阅资料、实地察看等多种方式，深入了解基层情况。对经营状况较好的网点，着重总结经验、发现亮点，供其他基层信用社学习借鉴；对问题多、困难大、工作落后、经营较差的网点，着重发现问题、查找症结，真正解决问题。同时，严格执行省委和省联社党委有关规定，大力弘扬密切联系群众、为民务实清廉的工作作风，坚持轻车简从、减少陪同、简化接待，不增加联系点负担。

调查研究“细”，倾听基层心声。改变以往调研督导走形式、“一阵风”现象，实行市农信办部门负责人分包联社督导工作。市农信办实行周督导制度，分包联社人员每周至少到社督导调研一次，在调查研究上下功夫，为基层做好服务、做好表率；实行月碰头会制度，分包联社人员每月组织召开一次专题推进碰头会议，重点协调解决工作推进过程中涉及多部门、需要集中研究决策的重大问题；实行季度汇总报告制度，分包联社人员每季度对分包联社情况进行一次集中梳理汇总，并及时将汇总情况向市农信办领导报告；实行年终综合评审制度，分包联社人员将包社督导情况在年度述职时作为重要内容进行述职。同时，持续深入开展“进村入社区”活动，通过现场调研，了解客户需求，以贴近实际的工作举措推动工作作风转变。

会议文件“简”，减轻基层负担。制订文件控制计划，严格审核，从源头上减少发文的数量，力争全年发文数量较上年减少30%以上。有效降低性质相同、内容相近、要求相似文件的发文，减少转发文件、避免重复发文、合并同类事项发文。对各类通报、请示、报告等严格控制发文字数，做到简明扼要。严格控制会议数量，严格会议审批程序，未经市农信办主要负责人批准的全市规模现场会议原则上不再召开，确保会议数量较去年同期下降。立足于开短会、少开会，原有的周例会、月度会改为根据需要召开，并压缩会议时间、规模，各专业会也改为电话传达的形式，抽出更多的时间深入实际调研督导。同时，对各类责任书进行清理规范，市农信办职能部门不得与联社签订责任书。田 颖