近年来，召陵区审计局高度重视精神文明创建工作，始终把精神文明创建工作作为“一号工程”抓紧抓实，有力地促进了审计机关各项工作的顺利开展。

为确保文明创建工作规范化，该局不断健全组织机构，在工作中坚持做到“六有”：

有领导机构。成立了由局党组书记、局长任组长，主抓副局长任副组长，各股（室）长为成员的文明创建工作领导小组，为文明创建工作提供了强有力的组织保障。

有专题部署。把文明创建工作纳入局党组重要议事日程，纳入年度综合目标考核。局党组每年专题研究部署精神文明建设工作4次以上，干部职工对文明创建工作的知晓率、参与率达到100%。

有制度机制。对现有的规章制度进行了认真的梳理，修订完善了《年度学习考核办法》《服务承诺制度》《工会管理工作制度》等十多项规章制度，涵盖组织领导、党的建设、道德建设、文化建设、创建活动、改革创新、社会责任履行等方面，形成了较为完备的制度体系。同时，把审计人员工作纪律、职责范围、工作程序等向社会公布并作出公开承诺，严格落实首问负责制和审计执法过错责任追究制度。对群众来信、来电、来访热情接待，确保事事有答复、件件有落实。

有创建组织。由分管精神文明建设工作的副局长兼任负责人，从办公室抽出一名专职人员从事文明创建工作；重大活动、重要事项，全局人员全力配合，形成了多位一体的文明创建工作格局。

有活动阵地。建立了图书阅览室，图书室藏书涵盖政治、经济、金融、哲学、法律、审计实务等；建立了文体活动室，配备乒乓球、跳棋、象棋等活动器具，为干部职工学习文化知识、加强体育锻炼提供了硬件支撑。

有创建经费。将文明创建工作经费纳入年度预算，做到在局业务经费紧张的情况下不打折扣，始终满足文明创建工作各项硬件建设和软件建设的资金需求，保证了文明创建工作的高效运转。

陈彦斌