8月22日，中原银行漯河分行举办“中原银行信贷管理规范化建设现场观摩暨交流研讨会”。

近年来，在信贷管理规范化建设工作方面多措并举、大胆创新，拓展了工作方法和思路，开创了崭新的工作局面，取得了不俗的业绩，为漯河经济发展作出了应有的贡献。

为确保信贷管理规范化建设出实效、结硕果，中原银行漯河分行集思广益、统筹安排，制订了翔实地推广方案，稳步推进信贷管理工作顺利开展。进一步强化体系建设，对目前信贷管理部人员合理分工，优化配置。明确规范化推动工作时间进度安排，各板块具体负责人及其职责和工作目标。细化完善考核制度，构建全流程考核体系，各项考评制度覆盖贷前调查、贷中审核、贷后管理等信贷管理全流程，考核对象包含了全部经营机构和全体客户经理及信贷管理部员工。规范完善通报体系，督促经营机构开展工作，更好地督促分行上下推进信贷管理规范化工作。建立信贷综合管理月例会制度，对贷后管理、放款管理、统计分析三大板块按考核办法进行月度考核，对发现的共性问题、突出问题进行归纳并提出改进意见。配合该行相关管理部门及经营机构逐步推行集团客户授信，在一定程度上减少客户经理的工作量，助推贷后管理的规范化。

通过坚持不懈的共同努力，中原银行漯河分行的信贷管理规范化建设工作取得了阶段性的成效，在基础管理提升的同时，资产质量也有了明显改善，中原银行临颍支行作为“双零”支行在全行400多家支行中脱颖而出、名列前茅。在今后的管理工作中，中原银行漯河分行将从持续健全信贷管理体系、提高信贷管理工作效率，加强信贷管理规范化建设自评工作，补足短板，不断提升，加大培训力度以拓宽视野、积淀管理经验，加强沟通交流以提升管理水平、促进业务长足发展等方面拾遗补阙、持续改进，更好地服务广大客户，支持漯河经济发展。王克辉