■至大至刚

从生产的角度，什么样的产品才算得上别具匠心呢？

精心的设计，精湛的工艺，科学的流程，耐得住寂寞的打磨等，都应是生产中应有之义。除了这些“术”上的操守，“匠心”的底色应是一份追求极致的信念。制度和措施只能从外部规范和限制从业者的行为，如果缺乏内心深处的“匠心”意识，更高的自我要求便无从谈起。

德国制造之所以被全世界认可，这与德国人的“工匠信念”有很大关系。德国企业追求利润，只是要保证基本利润，有钱可赚，而不是贪得无厌、无休止的追逐利润。他们更注重长远的、可持续发展的问题。因此，德国人宁愿“在保证基本利润的同时，让部分利润转化成更高质量的产品和更加完善的服务。”

珍视“身后名”，不贪“眼前利”的理念，铸造了德国人的“工匠精神”。

多少平庸，都起始于放弃追求卓越的信念的那个瞬间。

有人担心，匠心与效率，是不是一对反义词。这种顾虑并非没有道理，但在中国经济转型升级的背景下，粗制滥造已经满足不了消费升级的需求。适当放慢脚步，增加产品的附加值，或许能起到事半功倍的效用。比如，产能过剩问题的出现，除了审批制度不健全、审批程序不透明外，与我们的“功利欲”有很大关系。

事实证明，差了一点“工匠精神”，就差了一大截市场竞争力。短期看，反复纠错，增加了人工和材料成本，挤压了利润空间，削弱了产品的市场地位；长远看，品牌口碑受到了影响，势必制约企业提升产品附加值，阻碍转型升级。

做事如此，做人也概莫能外。工作、生活中，那些注重自身修养，用心做事，待人真诚的人，大都是事业有成，生活幸福者。而热衷于“走捷径、搞钻营、利欲熏心”的那些人，大都以“苦苦挣扎、无奈失败”而告终。

世界再嘈杂，内心需沉静！