本报讯（记者 刘彩霞）近日，市中心医院医疗健康集团相关人员对心血管、传染病、骨科等院区后勤工作进行调研。

今年7月底，市中心医院医疗健康集团正式挂牌成立。该集团由市中心医院两个分院、市骨科医院、市第六人民医院、市传染病医院组成，设立中心院区、骨科院区、心血管院区、传染病院区、西城院区、友爱街院区六个院区。

市中心医院医疗健康集团有序推进工作，目前已成立集团药学部、后勤管理部、设备工程部，并明确了部门职责及分工，建立了相关工作机制。各院区的设备安全运行至关重要。该集团以市中心医院维修团队为主体，成立医学工程团队，实现集团内医疗设备统一报修、统一维护、统一巡检。医学工程团队由10名工程师组成，实行24小时值班制度。该团队成员牢固树立“以病人为中心”的理念，主动为临床一线服务，做到了设备事前及时保养、事后及时维修，并每天在工作微信群内报告当天工作情况，每周向相关负责领导汇报一周工作总结。日前，传染病院区内一台X光机出现故障。报修后，该团队立即安排工程师到现场抢修，保障了医疗工作顺利开展。

在医院管理系统中，后勤管理工作纷繁复杂，涉及医疗设备、药品、消耗品的采购、仓储、分发以及设备维修、保养等，与院内其他工作环节紧密相连，是医院正常运转的重要支持和保障，引入智慧化技术是提高医院后勤管理效率和质量的有效手段。“经过前期组织调研及考察，集团统一智慧化后勤管理系统建设和药品耗材SPD供应系统建设目前处于谋划启动阶段。智慧化后勤管理系统和药品耗材SPD供应系统的建立，将实现后勤管理精细化、自动化和智能化，进一步提升医院的医疗服务能力。”市中心医院医疗健康集团运营管理工作负责人田凯表示，下一步，该集团将提高工程师科学化、专业化技术，并建立医疗设备全生命周期管理系统，尽快实现集团后勤物资、药品、设备、耗材采供统一及设备保障、后勤保障、物业维护体系统一，从而更好地为集团各院区开展医疗工作服务。